2月21日上午，副董事长李鸿飞带队一行赴公司开展新学期开学检查并进行调研指导。相关职能部门领导、公司党委书记卢治平、经理符平和班子其他成员参加调研会议。会议由卢治平主持。

符平经理代表公司向参会人员作公司开学检查工作主题汇报。首先，他对公司基本工作进行汇报；接着从专业学位建设、团队建设、教学教研平台等方面进行了全面汇报，提出要对标对表，改进公司工作、提升团队力量，同时也恳请公司予以支持；最后，符经理从“教师队伍建设、团队建设、教师退休待遇、专业招生规模、教研平台”等方面汇报了公司建设中所存在的问题，并结合公司和公司的实际情况提出了可行性规划和建议。卢治平书记汇报了教职工思想状态和公司发展面临的困难与挑战，希望得到公司的大力支持。

副董事长李鸿飞一边认真听取汇报，一边询问汇报中的每一项工作，全面详细了解情况，进行充分调研，交流互动热烈。各位校领导针对公司提出的问题一一进行解答，提出将WilliamHill体育的研究成果社会化、产品化，产生社会效益；并对公司政策进行解读，提供可行性建议，建议进行人才培养模式改革。

最后，李鸿飞作了会议总结。他首先充分肯定了公司所做工作，表示加深了对WilliamHill体育的进一步全面了解，对WilliamHill体育发展成就给予了充分肯定。他指出：要将团队建设作为目标驱动，并提出几点建议，一是学会资源配置，将学科作为牛鼻子牵引力，“没有学科哪有专业，没有专业哪有课程”，做到牵引力全覆盖，夯实基础，联动目标，牵引带动专业学科发展。二是理清项目清单，要建立一个聚合的责任主体，任务落实到项目上，才能联动学科特点，促进学科长远发展。三是做好战略规划布局，需要公司不断提升专业影响力，并整合专业资源。李董事长表示希望WilliamHill体育能够积极抓住机遇，开拓创新，努力加强团队建设提升人才培养和团队建设质量，努力在新时代焕发出社会学科的学术光芒，使人才培养的示范作用更加突出、公司发展的影响力显著提升！